Gestão de Pessoas

Ø     Muitos ouvem falar sobre gestão de pessoas, mas você realmente sabe o que é isso?

A gestão de pessoas abrange um conjunto de práticas e metodologias que visam administrar os comportamentos dos colaboradores e potencializar o trabalho em equipe. Tal gestão acontece por meio da qualificação, participação e desenvolvimento de funcionários de uma instituição. O foco principal dessa gestão é motivar, treinar, desenvolver e colaborar para o crescimento do profissional para que assim a instituição possa atingir melhores resultados.

Muitos especialistas que lidam com Recursos Humanos apostam na Gestão de Pessoas como forma de capacitar a equipe a fim de promover melhores resultados para a organização. A gestão de pessoas é eficaz para resolver problemas como manter a equipe motivada, compartilhar os mesmos objetivos e aderir aos propósitos.

Ø     Como as empresas lidam com o assunto?

Empresas que estão focadas em progredir valorizam as pessoas que compõem o quadro de funcionários pois entendem que é fundamental aperfeiçoar a equipe e desenvolvê-la. Se os funcionários tiverem chances de progredir em sua área de atuação, eles vão se empenhar em buscar melhores resultados. Indubitavelmente, organizações que não investem em cuidar do desenvolvimento de seus colaboradores são vulneráveis à alta rotatividade e sofrem com a baixa motivação.

Ø  Dicas para fazer uma boa gestão de pessoas:

1-    Concentre a gestão de pessoas em desenvolver talentos

Desenvolver especialidades é fundamental para garantir o sucesso da equipe, além disso os funcionários ficam mais motivados pois se sentem importantes para a organização.

2-    Tenha confiança em seus funcionários

 Acreditar no trabalho que está sendo desenvolvido é essencial para o sucesso, a confiança faz com que as habilidades e talentos apareça.

3-    Estimule a participação

Esta atitude fará com que ideias inovadoras apareçam, aumentando assim o engajamento de sua equipe.

4-    Dê feedbacks

Elogie o desempenho e mostre o que precisa ser melhorado, para que garanta o seu alto desempenho como um todo.

5-    Comemore as conquistas

É preciso celebrar as metas alcançadas e até mesmo os problemas resolvidos, isso mostra que a empresa valoriza o empenho de cada colaborador.

6-    Respeite a singularidade de cada um

 As pessoas desenvolvem suas atividades de diferentes formas, é preciso conhecer o perfil de quem está executando determinada tarefa para que assim tenha um alinhamento.

7-    Tenha uma boa comunicação

Sempre esclareça todas as informações de forma objetiva para que não haja conflitos de entendimento.

  

Ø  Compreender o perfil comportamental dos colaboradores é uma arma essencial para elevar a produtividade em qualquer empresa.

Os profissionais têm suas próprias personalidades, vivências e formações, no entanto de acordo com a metodologia DISC da Solides (startup de Recursos Humanos que utiliza a inteligência artificial para mapear comportamentos), todos se encaixam em quatro perfis de comportamentos distintos e bem nítidos. Entender as bases do conhecimento humano é fundamental para aumentar o rendimento em qualquer empresa. Certamente para que um gestor consiga desenvolver melhor o trabalho é mais eficaz que ele preveja as reações de cada indivíduo de sua equipe.

Há quatro perfis comportamentais básicos – em qualquer pessoa, um deles é o que se destaca e, com isso, possuem altas possibilidades de estabelecer as condutas dos indivíduos quando confrontados com qualquer tipo de situação. Os quatro tipos são comunicadores, executores, planejadores e analistas.

Na imagem abaixo, estão listadas as principais características dos perfis comportamentais existentes, confira: 

Logo, há diversas combinações de predominâncias e níveis diferentes para esses quatro perfis, que geram personalidades únicas, índices e percepções de mundo distintos que são medidos pelo sistema. É importante lembrarmos que cada indivíduo é único, mas ainda assim pertence a um desses grupos.

Turma: SENAC ADM 2019.5

Alunas: Andressa Gomes, Carina Oliveira, Maíra da Silva, Renata Lima e Stefany Mendes.